快速发展的印度移动互联网市场已经孕育出了一批市值高耸的科技公司。 这些“复活”的&ldq
但在他们内心深处，这些人缺少同情心、冷漠，不知懊悔为何物。 经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转
为了换取免费的地下室住宿，张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。 举个例子 原标题
2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。做过BP、见过BP
难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的
2015年初，吴迪年觉得大局已定，未来可期，便对外放出
以印度硅谷班加罗尔近期发生的真实案例来揭示这个发展障碍：2016年9月
